Recherche quantitative · Maroc
La recherche quantitative au service des investisseurs.
629
fonds OPCVM analysés
22
sociétés de gestion
742k+
points de performance
1995
origine des données ASFIM
Notre mission
D4 Analytics construit la couche d'analyse qui manque aux marchés financiers marocains. Nous transformons des données dispersées (ASFIM, prospectus, indices, reporting) en outils de décision, conçus avec la rigueur des institutionnels et accessibles à chaque profil — particulier, conseiller, organisation.
MIZAN FUNDS est aujourd'hui notre produit phare : l'outil d'analyse OPCVM marocain qui ferme la boucle entre les données (ASFIM, prospectus, indices) et les décisions des particuliers, conseillers et organisations. Comprendre, suivre, décider — au même endroit, avec la même méthode pour tous.
D4 Analytics conçoit ses outils d'analyse sur une même posture : indépendance, méthode publique, calibration locale, rigueur de praticien.
Méthode
Méthodologie publique, versionnée, défendable. Pas de boîte noire. Chaque score est reproductible.
Indépendance
Aucun lien financier avec les sociétés de gestion analysées. Notre rémunération vient des organisations utilisatrices, pas des fonds.
Terrain
Issu de la pratique quotidienne du marché OPCVM marocain. 20 ans en salle des marchés et en société de gestion.
Le Score MIZAN est calculé à partir de sources officielles (ASFIM). Il intègre cinq dimensions : performance ajustée au risque, régularité, volatilité, drawdown maximal et solidité de la société de gestion. Le classement est établi en percentile intra-cohorte pour chaque catégorie OPCVM.
Les performances sont exprimées en Total Return (coupons réinvestis) pour les fonds obligataires, conformément aux publications ASFIM. Les benchmarks utilisés reflètent le prospectus de chaque fonds.
Nous ne recevons aucune rémunération des sociétés de gestion. La méthodologie complète est publique et consultable ici.
Travailler avec D4 Analytics ?
Institutions, conseillers, partenaires de recherche — parlons-nous.
Utilité
Résoudre des pain-points réels — diagnostic, suivi, arbitrage, reporting. Pas vendre du concept.